terça-feira, 30 de agosto de 2011

PROFESSORA DO PIAUÍ É DEMITIDA POR SUPOSTAMENTE PEDIR QUE ALUNO FICASSE NU

Matéria publicada no portal Folha.com

Uma professora de uma escola pública do Piauí foi demitida por supostamente ter pedido a um aluno que fizesse "nu artístico" em sala de aula. O objetivo era que ele servisse de modelo para que os outros estudantes o desenhassem durante uma aula de artes.
A atividade fazia parte de uma aula da 7ª série sobre cultura greco-romana, em uma escola estadual de Luís Correia (360 km de Teresina), e ocorreu em abril de 2010.
A decisão sobre a demissão da servidora foi publicada no "Diário Oficial" do Estado na segunda-feira (22).
O caso chegou até a Secretaria de Educação após denúncia do Conselho Tutelar, que viu a atividade como uma forma de constrangimento para o aluno que tirou a roupa. A atividade não chegou a ser concluída, porque uma aluna se disse incomodada com a proposta.
A professora afirma que houve um mal-entendido e que não pediu que o estudante tirasse a roupa. "Meu erro foi ter perguntado quem poderia mostrar o corpo para os colegas desenharem. Ele entendeu que era para mostrar o corpo sem roupa, mas eu jamais falei em nudez."
Depois que a proposta foi feita, segundo a professora, um aluno foi para a frente da sala e tirou a blusa e a calça. Ela disse que, surpreendida, resolveu usar o momento para falar de respeito e perguntou se alguém estava constrangido com a cena. Uma aluna respondeu que sim e a atividade foi suspensa.
O Sinte (Sindicato dos Trabalhadores em Educação Básica Pública do Estado do Piauí), que representou a professora no processo administrativo, pediu acesso ao documento para analisar as conclusões. A professora falou que será pedida a anulação do processo.
Para a comissão que avaliou o caso, a professora infringiu artigos de leis estaduais que vetam manifestações que configurem constrangimento dentro dos limites da escola e ação "que traga prejuízo físico, moral ou intelectual ao aluno".


domingo, 28 de agosto de 2011

GUERREIRO DA LUZ

Por Janivando Mota

“O guerreiro da luz raramente sabe o resultado de uma batalha, quando esta acaba. O movimento da luta gerou muita energia a sua volta, e existe um momento onde tanto a vitória como a derrota ainda são possíveis. O tempo irá dizer quem venceu ou perdeu; mas ele sabe que, a partir daquele momento, não pode fazer mais nada: o destino daquela luta está nas mãos de Deus. Nestes momentos o guerreiro da luz não fica preocupado com os resultados. Examina seu coração e pergunta: “COMBATI O BOM COMBATE?” Se a resposta é positiva, ele descansa. Se a resposta é negativa, ele pega a sua espada e começa a treinar de novo.”
Do livro Manual do Guerreiro da Luz, de Paulo Coelho.

sábado, 27 de agosto de 2011

FRASE DE AYN RAND, JUDIA FUGITIVA DA REVOLUÇÃO RUSSA

Por Janivando Mota

"Quando você perceber que para produzir precisa obter autorização de quem não produz nada; quando comprovar que o dinheiro flui para quem negocia não com bens, mas com favores; quando perceber que muitos ficam ricos pelo suborno e por influência, mais que pelo trabalho; que as leis não nos protegem deles, mas, pelo contrário, são eles que estão protegidos de você; quando perceber que a corrupção é recompensada e a honestidade se converte em auto-sacrifício, então poderá afirmar, sem temor de errar, que sua sociedade está condenada."

Ayn Rand, filósofa russo-americana, que chegou aos Estados Unidos na metade da década de 1920.

O REINO DAS FORMIGAS VI

Por Janivando Mota

Existem os formividores formíblicos de ocasião, uma mutação genética de formigas criada em laboratórios de gabinetes de Formitrados e, principalmente, de Formigadores. Elitizadas ao extremo, por isso ocupam sempre altos cargos comissionados, não fazem qualquer cerimônia quando o assunto é perseguir ou subtrair direitos dos formividores formíblicos originários das castas populares.
Como  comandam o Palácio de Formitiça, em convívio diário com os Formigadores, para não se sentirem mais incomodadas, querem comandar também a liga de defesa dos formividores formíblicos, cujas atuais formigas dirigentes também estão passando por um processo de mutação forçada e circunstancial, além de já apresentarem uma nova característica: a manifestação de prazer ao serem publicamente fotografadas ou filmadas ao lado de Formitrados e Formigadores.

A história continuará nas próximas postagens.

sexta-feira, 26 de agosto de 2011

O REINO DAS FORMIGAS V

Por Janivando Mota

O que causou mais perplexidade ao Formicial de Formitiça foi o comportamento das formigas do Reino do Forministério Formíblico do Formibalho, as quais assumiram o mesmo comportamento das formigas  integrantes da Comissão de Inquisição, ao acusarem, sem qualquer crítério ou cuidado, contrariando as provas apresentadas ao Conselho Maior, formigas inocentes, honradas e honestas de terem conseguido trabalho mediante meios ilícitos.
O Formicial de Formitiça lembrou-se de outro diálogo que mantivera com a formiga-pai, no leito de morte: "Se teus perseguidores te deixam vivo, erro deles!".

[...]

A história continuará nas próximas postagens.

quinta-feira, 25 de agosto de 2011

O REINO DAS FORMIGAS IV

Por Janivando Mota

No Reino das formigas, no Poder Formiciário, sempre houve fatos explícitos de perseguição e vingança, capazes de atingir a alma, a honra e a dignidade dos perseguidos e marcá-los para o resto dos seus dias. De quando em quando, eram instaladas as famosas Sindicâncias da Inquisição, cujo objetivo era levar à praça pública, sem direito a nenhuma defesa, os formividores formíblicos que denunciavam casos de formipotismo e outras irregularidades horripilantes. 
Quando as formigas voadoras sentiram-se ameaçadas, inclusive formigas que sempre usavam chapéus para se destacar das outras, saíram em busca de vingança. Enviaram uma carta ao Conselho Maior do Poder Formiciário, implorando desesperadamente para que demitissem o Formificial de Formitiça que não tinha contribuído em nada para que as formigas voadoras perdessem as suas asas.
O Formificial de Formitiça lembrou-se do último diálogo que mantivera com a formiga-pai, no leito de morte: "Não te esqueças nunca de quem te fizeste o bem; quanto aos teus inimigos, os que te perseguem, cuidas em saber se ainda estão vivos".
[...]

A história continuará nas próximas postagens.

domingo, 21 de agosto de 2011

O REINO DAS FORMIGAS III

Por Janivando Mota

De acordo com as funções específicas desempenhadas, os formividores formíblicos eram compostos por Formicrivães formidiciários, Forminalistas formidiciais, Formificiais de formitiça, Formícnicos e Formiliares formiciários.

Em virtude do plano de cargos e salários criado para remunerá-los, aumentaram as divergências e a desarmonia entre eles, gerando até mesmo ódio de alguns formividores por outros, com funções diferentes.

Essa situação enfraqueceu os formividores formíblicos e fortaleceu a cúpula, representada pelos Formitrados e Formigadores. Houve formividores formíblicos que, barganhando vantagens e jorrando ódio, se tornaram "informantes" dos Formitrados e Formigadores, semeando assédio moral, discórdias e intrigas no ambiente de trabalho das formigas.

A história continuará nas próximas postagens


sábado, 20 de agosto de 2011

O REINO DAS FORMIGAS II

Por Janivando Mota

No Reino das formigas, os líderes encarregados de julgar a todos eram chamados de Formitrados,  e em nível hierárquico superior a estes estavam os Formigadores e os Forministros. Mas todos eram auxiliados por subalternos, denominados genericamente de formividores formíblicos, os quais recebiam denominações específicas, de acordo com as funções desempenhadas. 
Havia uma disputa enorme entre os formividores formíblicos por cargos comissionados, fato que vinha ao encontro dos interesses dos Formitrados e Formigadores, pois era uma forma de manter esses formividores sob o seu poder, criando assim uma rede de intrigas, fuxicos, bajulações, mentiras...

a história continuará nas próximas postagens.

sexta-feira, 19 de agosto de 2011

O REINO DAS FORMIGAS I

Por Janivando Mota

E o poder estava dividido em formigueiros. Cada formigueiro tinha o seu líder, que determinava a forma de pensar e de proceder de todos. Nenhuma formiga ousava desafiar o seu líder, mesmo que humilhada ou vítima de assédio moral, pois, se assim o fizesse, seria rejeitada e expulsa da comunidade. Dentro do formigueiro, cada equipe tinha as suas tarefas definidas. Quem executava tarefas mais próximas do líder tinha maior facilidade de obter privilégios, como cargos comissionados ou livrar-se facilmente de processos administrativos. Uma característica comum a todos os líderes, salvo raríssimas esceções, era o prazer obtido através do amaciamento do seu ego, via bajulação...

aguarde a continuação da história em outras postagens.

terça-feira, 16 de agosto de 2011

DESCASO COM OS SERVIDORES DO TJ-PI LOTADOS EM COMARCAS DO INTERIOR

Por Janivando Mota
O Departamento de Saúde do Tribunal de Justiça do Estado do Piauí deu início ao projeto piloto “Vida Saudável”, buscando a melhoria da qualidade de vida do servidor com Hipertensão Arterial Sistêmica.
25 servidores do TJ-PI serão acompanhados e monitorados, durante 12 meses, por uma equipe médica especializada formada por profissionais do próprio quadro do Tribunal de Justiça do Piauí.
Fica agora uma dúvida no ar: quantos servidores do TJ-PI, lotados nas Comarcas do interior, os quais apresentam problemas de hipertensão arterial sistêmica, foram convidados a participar desse projeto piloto?
Ocorre-me agora uma outra indagação: quando os servidores do TJ-PI, lotados nas Comarcas do interior,  também terão o direito de serem assistidos, em sua própria Comarca, por uma equipe médica formada por profissionais especializados pertencentes ao próprio quadro do TJ-PI, como já acontece com os servidores lotados na Comarca de Teresina?

DA COSTA E SILVA, EM TEUS VERSOS O PIAUÍ É UNIVERSAL

Por Janivando Mota

SAUDADE (LIVRO SANGUE - 1908)

Saudade! Olhar de minha mãe rezando,
e o pranto lento deslizando em fio...
Saudade! Amor da minha terra... O rio
Cantigas de águas claras soluçando.

Noites de junho... O caburé com frio,
Ao luar, sobre o arvoredo, piando, piando...
E, ao vento, as folhas lívidas cantando
A saudade imortal de um sol de estio.

Saudades! Asa de dor do pensamento!
Gemidos vãos de canaviais ao vento...
As mortalhas de névoa sobre a serra...

Saudade! O Parnaíba - velho monge
As barbas brancas alongando... E, ao longe,
O mugido dos bois da minha terra...

segunda-feira, 15 de agosto de 2011

OS 12 MAIORES ATRIBUTOS DA LIDERANÇA


Por Luiz Almeida Marins Filho, Ph.D.
Anthropos Consulting



DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES
Ninguém deseja ser guiado por um líder a
quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva aquele que ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas anteriormente.
Por exemplo, um Gerente de Vendas bem sucedido irá às ruas e venderá junto com seus vendedores quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema pressão. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.

AUTO MOTIVAÇÃO

O líder que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO
Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, ele deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

PLANOS DEFINIDOS
O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano coma participação de seus subordinados.

PERSEVERANÇA NAS DECISÕES
O líder que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada. Muitas pessoas que tomam decisões erram algumas vezes. Entretanto, isto não diminui o respeito que os seguidores têm por elas. Sejamos realistas: um líder pode tomar decisões certas, mas um líder eficaz decide e mostra sua convicção e crença na decisão ao manter-se fiel a ela, sabendo, no entanto, reconhecer quando erra. Assim, seu pessoal tem força para sustentar aquela decisão junto com o ele.

O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO
Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O  que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.

UMA PERSONALIDADE POSITIVA
As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

EMPATIA
O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

DOMÍNIO DOS DETALHES
O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE
Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: "A responsabilidade é minha.”

DUPLICAÇÃO
O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de "estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo". Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS
A expressão "A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa" resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.





domingo, 14 de agosto de 2011

ASSÉDIO MORAL - EMENTAS DO TRT DA 7ª REGIÃO

Por Janivando Mota

0075100-65.2005.5.07.0001(075100/2005-001-07-00-6): RECURSO ORDINÁRIO
EMENTA
1.ASSÉDIO MORAL - REDUÇÃO DA INDENIZAÇÃO. Restou demonstrado, através de prova documental e oral, que o gerente do Banco reclamado desfez a equipe de trabalho da reclamante, tirou o seu poder de coordenar, deixou de lhe passar as decisões tomadas nas reuniões e tentou demiti-la. Tais condutas, caracterizadas como assédio moral, provocaram danos à dignidade e à imagem profissional da obreira, sendo devida, portanto, a respectiva indenização. No entanto, para assegurar à obreira justa reparação, sem incorrer em enriquecimento indevido, deve-se reduzir o valor indenizatório, fixado pela Vara de Origem em 100 vezes o valor da maior remuneração percebida pela reclamante (aproximadamente R$ 750.000,00), para R$ 90.000,00. 2.RESCISÃO INDIRETA DO CONTRATO DE TRABALHO. Ficando evidenciado nos autos que o reclamado tratou a reclamante com rigor excessivo, descumpriu obrigações contratuais e praticou ato lesivo da honra (assédio moral), faltas previstas no art. 483, alíneas "b", "d" e "e", da CLT, deve-se manter a sentença vergastada, que reconheceu a rescisão indireta do contrato de trabalho havido entre os litigantes. RECURSO ORDINÁRIO CONHECIDO E PARCIALMENTE PROVIDO.

0195400-70.2007.5.07.0006(195400/2007-006-07-00-9): Recurso Ordinário
EMENTA
ASSÉDIO MORAL DEMONSTRAÇÃO. CONSEQUÊNCIA. Demonstrado através dos relatos testemunhais que a empresa, no curso da relação empregatícia, passou a praticar, reiteradamente, condutas que provocaram abalos em sua saúde física e psíquica, dúvidas não há que tal comportamento caracteriza assédio moral que merece ser reparado mediante uma indenização que, embora não seja capaz de cicatrizar a ferida psicológica, permita ao menos amenizar seu sofrimento. Recurso conhecido e desprovido.

sábado, 13 de agosto de 2011

ASSÉDIO MORAL - JULGAMENTO DAS AÇÕES NO SERVIÇO PÚBLICO

Por Inácio Vacchiano - Monografia Jurídica

No serviço publico quem julga as ações relativas aos servidores é alguém pago pelo próprio estado, alguém que tem o dever de defender os interesses do ente estatal, muito embora este dever não possa se sobrepor a própria justiça, aquela que o cidadão elegeu de fato para ser defendido, ou seja, a preservação da dignidade da pessoa humana. De fato o litígio começa 1 X 0 (1 para o Estado e 0 para o servidor).

[...]

Conclui-se assim que no judiciário a situação indicada é extremamente grave, pois no caso de ocorrer assédio por parte de um magistrado ou de alguém de sua confiança, quem irá julgar as ações é um de seus pares. Esta situação em regra induz a um forte corporativismo de dignitários com vitaliciedade e inamovibilidade. Uma verdadeira luta entre Davi e Golias, onde, de um lado, encontra-se  uma autoridade com todas as prerrogativas e atributos estatais – sendo de fato o próprio Estado em ação – e, de outro, um servidor completamente indefeso. Em casos tão desequilibrados como este a hiposuficiência do servidor não encontra a menor guarida ante a justiça dos homens.


ASSÉDIO MORAL - CARACTERÍSTICAS DO ASSEDIADO


Por Inácio Vacchiano - Monografia Jurídica

“Aquilo que mais odeias em mim é o que me faz melhor que ti”.

Mauro de Moura nos fornece ainda várias características do assediado que desde já passamos a enumerá-las:

Pessoa inteligente e competente.

“Afinal, o assediador nunca vai escolher uma pessoa fraca. Ele acredita que seus verdadeiros inimigos são as pessoas mais fortes – claro, ele jamais vai se sentir ameaçado por alguém incompetente, que quase não vai ao trabalho”.

Pessoa que não aceita insultos.

“… o assediado é uma pessoa que não aceita insultos, tem um temperamento um pouco mais forte. A maior vitória do assediador será a fragilidade do subordinado, tanto física quanto psicologicamente. Recentemente, em Caxias do Sul, um empregado matou o seu patrão. Agora é fácil afirmar que se trata de um assassino, um louco. Mas ninguém se deteve em analisar o que aconteceu antes. De um dia para o outro, sem explicação, o funcionário foi rebaixado para uma máquina que exigia menos capacitação do que ele poderia oferecer. É possível que tenha sido vítima de assédio moral. Resultado: uma pessoa foi morta”.

 Pessoas críticas

Pessoas que se sobressaem por sua postura crítica e que contestem regras injustas, política de gestão e reclamem seus direitos.

A OMISSÃO DO SINDICATO NO COMBATE AO ASSÉDIO MORAL

 Por Inácio Vacchiano - Monografia Juridica
 INTRODUÇÃO
“Os sindicatos, cujo papel é defender os assalariados, deveriam colocar entre os seus objetivos uma proteção eficaz contra o assédio moral e outros atentados à pessoa do trabalhador.”
(Marie-France Hirigoyen)
A humilhação repetitiva e prolongada tornou-se prática quase que considerada natural no interior das repartições públicas, onde predomina o menosprezo e indiferença pelo sofrimento dos servidores.

Trata-se de uma das formas mais terriveis de violência sutil nas relações organizacionais, que se verifica pelas vias de práticas perversas e arrogantes das relações autoritárias.

Um dos alvos preferidos do assediador são os laços afetivos que permitem a resistência, a troca de informações e comunicações entre colegas. Trata-se, pois de uma violência “interna corporis” que se concretiza em intimidações, difamações, ironias e constrangimento do 'transgressor' ou com atos concretos de desprezo multifacetários, como forma de impor controle e manter a ordem.

Não é de hoje que o fenômeno da violência moral no trabalho é observado, pode-se dizer que ela é tão antiga quanto o próprio trabalho. Esse fenômeno está presente no cenário mundial e não apenas nos países subdesenvolvidos, muito embora estes, pelo fato da menor divulgação e esclarecimentos sobre o assunto, tendem a ocorrer mais intensamente.

Tem sido pacifico o entendimento de que a solução dos problemas de assédio não está apenas nos dispositivos legais, mas na conscientização seja da vítima, que não sabe ainda diagnosticar o mal que sofre, e do agressor, que considera seu procedimento normal. A própria sociedade precisa tomar conhecimento do resultado de sua indiferença e omissão.

Trata-se de um problema tão globalizado que a Organização Internacional do Trabalho (OIT), constatou que em diversos países desenvolvidos, as estatísticas apontam distúrbios mentais relacionados com as condições de trabalho. É o caso da Finlândia, da Alemanha, do Reino Unido, da Suécia e dos Estados Unidos, por exemplo.

A médica do trabalho Margarida Barreto, ao elaborar sua tese de mestrado Jornada de Humilhações, concluída em 2000, ouviu 2.072 pessoas, das quais 42% declararam ter sofrido repetitivas humilhações no trabalho.

A perspectiva para os próximos anos não é nada boa. A um consenso que predominarão depressões, angústias e outros danos psíquicos, relacionados com as novas políticas de gestão na organização do trabalho, desafiando a mobilização da sociedade e adoção de medidas concretas, especialmente visando à preservação e à reversão dessas expectativas.

Apesar do setor público transmitir a impressão que tudo é muito bom e maravilhoso “interno corporis” predominam práticas abomináveis de assédio moral e de desvalorização do servidor que muitas vezes sequer é visto como ser humano, mas uma coisa em razão de pessoas que ocupam cargos elevados terem perdido a noção do que é ser gente i.e., embora vivam no meio de seres humanos, sua psique encontra-se posicionada no reino vegetal e animal – possuem um corpo e um cérebro, mas ainda não atingiram o estado humano.

A única consciência que possuem, se é que se pode dizer que possuem, é aquela que lhes indiquem um caminho a impunidade. Uma inteligência que trabalha no mal e para o mal. É com pessoas deste mesmo nível  que se relacionam, por isto é sempre fácil seu reconhecimento.
                                                    “Me diga com quem andas que te direi quem és”.

Contudo hoje já podemos nos deparar com uma rede de resistência contra isto que pode ser considerado como o “mal do século” nas relações de trabalho. Uma rede de médicos, intelectuais, juristas que estão por todo o mundo, difundindo este mal invisível, trazendo a tona algo que tem causado grande sofrimento à humanidade e que na esmagadora maioria das vezes até ignoram sua existência, não compreendem o que está ocorrendo.

ASSÉDIO MORAL - FINALIDADE DO ASSEDIADOR

 Por Inácio Vacchiano - Monografia Jurídica 

De regra, a finalidade do assediador, é motivar o trabalhador a pedir demissão ou remoção para outro local de trabalho, mas o assédio pode se configurar também com o objetivo de mudar a forma de proceder do trabalhador em relação a algum assunto (por exemplo, para que deixe de apoiar o sindicato ou determinado movimento reivindicatório em curso), ou simplesmente visando a humilhá-lo perante a chefia e demais e demais colegas, como uma espécie de punição pelas opiniões ou atitudes manifestadas.

São, portanto, uma série de atitudes que guarnecidas de traços discriminatórios, uma vez que, imotivadamente, cria-se uma situação para excluir alguém indesejado muitas vezes pela competição entre colegas. Destarte, discrimina-se a vítima com objetivos ilícitos. Assim o faz pela construção de um clima de constrangimento para que ele ou ela, por si mesma, julgue estar prejudicando a instituição ou o próprio ambiente de trabalho, pedindo para ausentar-se ou para sair definitivamente.

Na iniciativa privada é mais comum que isto ocorra no intuito de furtar-se de despesas com verbas trabalhistas. Deste modo, o objetivo principal do assédio moral é a exclusão da vítima, seja pela pressão deliberada da empresa para que o empregado se demita, aposente-se precocemente ou ainda obtenha licença para tratamento de saúde.

ASSÉDIO MORAL - DEGRADAÇÃO DO AMBIENTE E DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO

Por Inácio Vacchiano - Monografia Jurídica 

Uma das características relativas ao local de trabalho onde ocorre o assédio é a degradação deliberada das condições de trabalho onde prevalecem atitudes e condutas negativas dos chefes em relação a seus subordinados, constituindo uma experiência subjetiva que acarreta prejuízos práticos e emocionais para o trabalhador e para a organização.
Assim, pode ocorrer que, o assédio moral vindo do superior em relação a um trabalhador pode acarretar mudanças negativas também no comportamento dos demais trabalhadores, que passam a isolar o assediado, pensando em afastar-se dele para proteger seu próprio emprego ou gratificação, reproduzindo as condutas do agressor.
Destarte passa a concorrer uma rede de silêncio e tolerância às condutas arbitrárias, bem como a ausência de solidariedade para com o trabalhador que está exposto ao assédio moral. Isso acontece porque o assediador ataca os laços afetivos entre os trabalhadores, como forma de facilitar a manipulação e dificultar a troca de informações e a solidariedade.

CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO MORAL PARA O TRABALHADOR

Por Inácio Vacchiano - Monografia jurídica

Quando o assédio ocorre é sempre precedido da dominação psicológica do agressor e da submissão forçada da vítima. A pessoa tomada como alvo percebe a má intenção de que é objeto, ela é ferida em seu amor próprio, sente-se atingida em sua dignidade e sente a perda súbita da autoconfiança. É um traumatismo que pode gerar uma depressão por esgotamento e doenças psicossomáticas.

Assim, as relações afetivas e sociais, a dignidade e a identidade do trabalhador ficam comprometidas, causando danos à saúde física e mental não só para a pessoa do assediado, mas pode inclusive atingir aos que o rodeiam.
 As possibilidades de ocorrerem danos em razão do assédio são muito extensas. Inicialmente, segundo Mauro de Moura31 “Os primeiros sintomas são os problemas clínicos devido ao estresse. O funcionário começa a dormir mal, a ter tremores, palpitações, pressão alta, problemas de pele, aumenta ou diminui de peso abruptamente. Uma pessoa que não tem diabetes pode desenvolver a doença, e quem possui pode descompensar o sintoma. Em alguns casos, distúrbios hormonais também são verificados. Nas mulheres, alterações na menstruação. Nos homens, impotência. Depois, começa a ser afetada a parte psicológica. A primeira reação é achar que o assediador  tem razão: "O que fiz de errado? Será que eu sou eficiente?". Essas são as primeiras indagações. A auto-estima da pessoa começa a entrar em declínio - e não raras vezes o sujeito pensa no suicídio como a única maneira de se salvar. Sem contar que o assediado começa a vender tudo o que tem para comprar remédios e tranqüilizantes que combatam o seu estresse.
O prazo para se chegar a este estágio pode levar a um tempo de seis meses dependendo da constituição física e psicológica da pessoa, contudo há assédios que destroem uma pessoa em apenas uma semana.
Comumente o assediado é chamado de paranóico quando diz que está sendo perseguido pelo seu chefe, não é levado a sério.

EXTRADIÇÃO DE ESTRANGEIRO PODE, DESDE QUE NÃO SEJA O CESARE BATTISTI

Os ministros da Primeira Turma do Supremo Tribunal Federal (STF) concederam, por unanimidade, pedido de Extradição (Ext) 1212 feito pelo Governo dos Estados Unidos da América contra Terry Lee Haber. Os fatos delituosos atribuídos ao extraditando correspondem no Brasil aos crimes de quadrilha ou bando e de violação de direitos de autor de programa de computador.

Uma investigação revelou que nos anos de 2003 e 2004 um grupo de pessoas em Los Angeles, São Francisco, Seatle, Austin e Hong Kong, entre outros, fabricaram e distribuíram softwares falsificados com vários nomes de empresas, negócio supostamente fraudulento em torno de 87 milhões de dólares.

sexta-feira, 12 de agosto de 2011

RECEBIMENTO DE PROPINA - FALTA GRAVE AOS DEVERES FUNCIONAIS

EMENTA: APELAÇÃO CÍVEL. AÇÃO CIVIL PÚBLICA POR ATO DE IMPROBIDADE ADMINISTRATIVA. PAGAMENTO DE PROPINAS A OFICIAIS DE JUSTIÇA. VIOLAÇÃO AOS DEVERES DE HONESTIDADE E MORALIDADE ADMINISTRATIVA. Independentemente do seu montante, o recebimento ilegal de valores por oficial de justiça caracteriza falta grave aos deveres funcionais. Utilidade da ação, diante da autonomia da infração frente àquelas apuradas em outros feitos. De outra parte, a ação não se dirige tão somente ao agente público. APELAÇÃO PROVIDA. (APELAÇÃO CÍVEL Nº 70005783907, PRIMEIRA CÂMARA ESPECIAL CÍVEL, TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO RS, RELATOR: ROGERIO GESTA LEAL).

JEFs DA PRIMEIRA REGIÃO SELECIONAM CONCILIADORES

A Coordenação dos Juizados Especiais Federais da 1.ª Região (Cojef) informa que estará disponível, a partir da próxima segunda-feira, dia 15 de agosto, o sistema e-Conciliador, que permitirá ao candidato a vaga de conciliador candidatar-se pela internet e ser avaliado localmente pelo juiz da vara escolhida, após prévia das coordenações dos juizados de cada seccional.
O interessado em candidatar-se a uma vaga deverá acessar o sistema e-Conciliador – que estará disponível na página do TRF da 1.ª Região, no banner “Conciliação”; no menu principal, em “Judicial”; ou ainda no link “Juizado Especial Federal” – e preencher formulário adequado, podendo, inclusive, anexar curriculum vitae. Após prévia seleção pela Cojef de cada seccional, será agendada entrevista com o juiz da vara de interesse do candidato.
As atividades dos conciliadores estão reguladas na Resolução Presi/Cojef n.º 16, de 10 de junho de 2010. Não podem ser conciliadores os servidores do Poder Judiciário. A atividade será exercida gratuitamente, sem vínculo funcional, empregatício, contratual ou afim, estando vedada qualquer espécie de remuneração. É permitido apenas seguro-acidente.
Nos termos do § 7.º, art. 1.º da Resolução 32 do CJF, pela função de conciliador, se houver previsão no edital, será atribuída 0,5 ponto por ano de atividade na prova de títulos nos concursos do Tribunal Regional Federal da Primeira Região.
Treinamento – No dia 22 de agosto, às 15h, será ministrado treinamento, por videoconferência, para uso do e-Conciliador, aos coordenadores das Cojefs e servidores das coordenações locais, franqueando-se, ainda, a participação de magistrados e diretores de secretaria dos juizados para conhecimento da nova ferramenta.


STF - APROVADO EM CONCURSO DENTRO DAS VAGAS TEM DIREITO À NOMEAÇÃO

O Supremo Tribunal Federal (STF) negou provimento a um Recurso Extraordinário (RE) 598099 em que o Estado do Mato Grosso do Sul questiona a obrigação da administração pública em nomear candidatos aprovados dentro no número de vagas oferecidas no edital do concurso público. A decisão ocorreu por unanimidade dos votos.
O tema teve repercussão geral reconhecida tendo em vista que a relevância jurídica e econômica da matéria está relacionada ao aumento da despesa pública. No RE se discute se o candidato aprovado em concurso público possui direito subjetivo à nomeação ou apenas expectativa de direito.
O estado sustentava violação aos artigos 5º, inciso LXIX, e 37, caput e inciso IV, da Constituição Federal, por entender que não há qualquer direito líquido e certo à nomeação dos aprovados, devido a uma equivocada interpretação sistemática constitucional. Alegava que tais normas têm o objetivo de preservar a autonomia da administração pública, “conferindo–lhe margem de discricionariedade para aferir a real necessidade de nomeação de candidatos aprovados em concurso público”.
Boa-fé da administração
O relator, ministro Gilmar Mendes, considerou que a administração pública está vinculada ao número de vagas previstas no edital. “Entendo que o dever de boa-fé da administração pública exige o respeito incondicional às regras do edital, inclusive quanto à previsão das vagas no concurso público”, disse o ministro, ao ressaltar que tal fato decorre do “necessário e incondicional respeito à segurança jurídica”. O STF, conforme o relator, tem afirmado em vários casos que o tema da segurança jurídica é “pedra angular do Estado de Direito, sob a forma da proteção à confiança”.
O ministro relator afirmou que, quando a administração torna público um edital de concurso convocando todos os cidadãos a participarem da seleção para o preenchimento de determinadas vagas no serviço público, “ela, impreterivelmente, gera uma expectativa quanto ao seu comportamento segundo as regras previstas nesse edital”. “Aqueles cidadãos que decidem se inscrever e participar do certame público depositam sua confiança no Estado-administrador, que deve atuar de forma responsável quanto às normas do edital e observar o princípio da segurança jurídica como guia de comportamento”, avaliou.
Dessa forma, segundo Mendes, o comportamento da administração no decorrer do concurso público deve ser pautar pela boa-fé, “tanto no sentido objetivo quanto no aspecto subjetivo de respeito à confiança nela depositada por todos os cidadãos”.
Por STF

JUÍZA DE VARA CRIMINAL É MORTA A TIROS EM EMBOSCADA


SÃO PAULO - A juíza Patrícia Lourival Acioli, da 4ª Vara Criminal de São Gonçalo (RJ), foi morta, com vários tiros, quando se aproximava da entrada do condomínio onde residia, no Timbau, bairro do distrito de Piratininga, em Niterói, no Rio, na madrugada desta sexta-feira, 12. A polícia acredita em emboscada e crime encomendado. A juíza estava sem seguranças quando foi atacada.
Ao volante de um Fiat Idea prata, a vítima foi surpreendida por homens utilizando toucas ninja e ocupando duas motos e dois carros. Foram feitos pelo menos 15 disparos de pistolas calibres 40 e 45 contra a vítima, que morreu no local. A polícia espera contar com eventuais imagens gravadas pelas câmeras de segurança existente na portaria do condomínio. O caso será investigado pela Divisão de Homicídios (DH) localizada na Barra da Tijuca, no Rio. Prisões e ameaças. A juíza, segundo o presidente do Tribunal de Justiça do Rio (TJ-RJ), Manoel Alberto Rebelo dos Santos, que esteve no local do crime, havia recebido várias ameaças de morte. Entre algumas decisões de Patrícia, está a prisão de policiais militares de São Gonçalo que sequestravam traficantes e, mesmo depois de matá-los, entravam em contato com familiares e comparsas exigindo dinheiro para soltura.
A juíza também decretou a prisão preventiva de policiais militares acusados de forjar confrontos com bandidos, mortos durante a abordagem. O nome da juíza estava em uma 'lista negra' feita pelo criminoso Wanderson Silva Tavares, o 'Gordinho', preso no Espírito Santo em janeiro deste ano e chefe da quadrilha de extermínio que agia em São Gonçalo e teria assassinado pelo menos 15 pessoas em três anos. Escolta. Ao falar com a imprensa no local do crime, um primo da vítima disse que a segurança da juíza, mesmo depois das ameaças por ela sofrida, não foi reativada. A escolta, segundo o parente de Patrícia, foi retirada na época em que o TJ-RJ era presidido por Luiz Zveiter.
Por Ricardo Valota, do estadao.com.br

quinta-feira, 11 de agosto de 2011

ESTUDANTE DA VIDA

Aproveitando a data comemorativa ao dia do estudante, apresento 11 regras dadas por Bill Gates em uma conferência realizada em uma escola secundária. Estas regras foram apreendidas na escola da vida, contrariando com a filosofia de vida adotada nas escolas.

Regra 1: A vida não é fácil - acostume-se com isso.

Regra 2: O mundo não está preocupado com a sua auto-estima. O mundo espera que você faça alguma coisa útil por ele ANTES de sentir-se bem com você mesmo.

Regra 3: Você não ganhará US$ 40,000 por ano assim que sair da escola. Você não será vice-presidente de uma empresa com carro e telefone à disposição antes que você tenha conseguido comprar seu próprio carro e telefone.

Regra 4: Se você acha seu professor rude, espere até ter um chefe. Ele não terá pena de você.

Regra 5: Fritar hambúrgueres não está abaixo da sua posição social. Seus avós têm uma palavra diferente para isso - eles chamam de oportunidade.

Regra 6: Se você fracassar, não é culpa de seus pais, então não lamente seus erros, aprenda com eles.
Regra 7: Antes de você nascer seus pais não eram tão chatos como agora. Eles só ficaram assim por pagar as suas contas, lavar suas roupas e ouvir você falar o quanto você mesmo era legal. Então antes de salvar o planeta para a próxima geração querendo consertar os erros da geração dos seus pais, tente limpar seu próprio quarto.

Regra 8: Sua escola pode ter eliminado a distinção entre vencedores e perdedores, mas a vida não é assim. Em algumas escolas você não repete mais de ano e tem quantas chances precisar até acertar. Isto não se parece com absolutamente NADA na vida real.

Regra 9: A vida não é dividida em semestres. Você não terá sempre os verões livres e é pouco provável que outros empregados o ajudarão a cumprir suas tarefas no fim de cada período.

Regra 10: Televisão NÃO É vida real. Na vida real, as pessoas têm que deixar o barzinho ou a cafeteria e ir trabalhar.

Regra 11: Seja legal com os "Nerds". Existe uma grande probabilidade de você vir a trabalhar para um deles.

quarta-feira, 10 de agosto de 2011

OFICIAL DE JUSTIÇA - PORTE DE ARMAS

O Poder Judiciário tem como objetivo primordial e constitucional a pacificação dos conflitos. Atribuir a determinados servidores do seu quadro o direito de portar armas no cumprimento dos seus deveres funcionais, sejam Oficiais de Justiça ou não, caracteriza um contrassenso, já que fere aquele objetivo de pacificação dos conflitos. É como se desse aos bombeiros o direito de aumentar o fogo que eles mesmos tentam apagar.
Por Janivando Mota.

terça-feira, 9 de agosto de 2011

O ESTIGMA

Toda sociedade tem seu padrão de normalidade, ou seja, o que é considerado aceitável dentro de padrões estéticos, comportamentos e atitudes, dentre outros, para todos os seus membros. Essas normas podem variar em relação ao gênero (um padrão de comportamento para homens e outro para mulheres), ao poder aquisitivo e até à ocupação do indivíduo. Mas todos aqueles que não estiverem dentro desses padrões são vistos como diferentes ou anormais (não-normais, fora da norma ).
Os indivíduos fora da norma são os chamados estigmatizados, porque apresentam alguma característica física, social ou cultural (o estigma) que os diferenciam do restante do grupo. Essa característica faz com que sejam percebidos como diferentes e dificulta, quando não inviabiliza, sua plena integração naquela comunidade. Podemos dividir os estigmas em três grupos distintos:
1. estigmas relacionados com alguma característica “visível”: física ou corporal. Nesse grupo, encontramos os deficientes físicos, os amputados, os portadores da síndrome de Down;  
2. estigmas relacionados às características pessoais ou a algum traço de personalidade ou de comportamento que é visto de maneira depreciativa pela comunidade. Podemos situar nesse grupo os mendigos, os alcoolistas, os homossexuais;
3. estigmas que não estão ligados ao indivíduo pessoalmente, mas à raça, religião ou qualquer outra característica do grupo familiar ao qual ele pertença. Exemplo: judeus, negros, espíritas.
Comumente, em todos esses grupos o estigma apresentado pela pessoa é a “marca” de seu relacionamento com a comunidade. Aquela característica física, cultural ou familiar, que o distingue das pessoas ditas normais, obscurece todas as outras características pessoais. Por exemplo, um músico com deficiência visual é conhecido na comunidade como “aquele compositor cego” ou “aquele ceguinho que canta bem”, e não apenas como músico.
A relação da sociedade com o estigmatizado pode ser de superproteção ou de rejeição, mas nunca de indiferença. De um jeito ou de outro, o grupo estará, mesmo sem se dar conta, impedindo aquela pessoa de desenvolver-se e ter uma vida dentro dos padrões de normalidade adotados pela comunidade.
(Ministério da Saúde)

MUNDO SEM FRONTEIRAS - POESIA

A velocidade te levou por caminhos desconhecidos
e te fez refletir sobre a vida, sobre o mundo, sobre as pessoas, sobre você.
Descobriste que permanecer parado, no velho mundo, foi pura perda de tempo.
Conviver com as mesmas frases, as mesmas vozes, as mesmas críticas, as mesmas pessoas, mascarou os teus horizontes e te fez supor que sabia de tudo.
Sair do teu nicho foi suficiente para desvendar teus olhos
e perceber que teu mundo não tem fronteiras,
nem bandeiras, nem línguas, nem sotaques, nem cores.

segunda-feira, 8 de agosto de 2011

CASAMENTO POR OPÇÃO

Surgiu a vontade de casar-se, de constituir uma família? Marido, esposa, filhos? Há estabilidade financeira para assumir despesas que o casamento acarreta ou está contando com a ajuda dos pais? Os amigos ou as amigas estão casando-se e você quer fazer o mesmo? Quer casar-se porque está namorando a mesma pessoa há muitos anos e a família está pressionando? Surgiu uma gravidez indesejada e o jeito é casar-se? Regra nº 01: o casamento é uma escolha, opção, jamais uma obrigação oriunda das circunstâncias. Quem casa por obrigação ou por modismo dificilmente manterá essa relação por muito tempo. Regra nº 02: casar-se não significa tornar-se dono do outro. As individualidades de cada um, existentes antes do casamento, precisam ser respeitadas, mas essas individualidades devem ajustar-se agora a uma vida a dois. Nada de abandonar a esposa no final de semana para beber com os amigos. Preserve as velhas amizades, visite os amigos, porém não esqueça da esposa em casa. Ela é a sua mulher, a sua companheira, não a sua empregada. Regra nº 03: mantenha sempre acesa a chama da paixão. Não transforme o seu marido em seu irmão ou pai. Não transforme a sua esposa em sua mãe. O tesão dos tempos de namoro deve ser cultivado.

domingo, 7 de agosto de 2011

VOTO LIVRE NO BRASIL? QUE HIPOCRISIA!

No Brasil, as eleições para preenchimento de cargos públicos eletivos no Poder Legislativo e Executivo ocorrem de dois em dois anos. Nesse período de intensa campanha eleitoral entra  em pleno funcionamento a indústria da compra de voto. O pleito eleitoral transforma-se em um grande balcão de negócios, onde a principal mercadoria é o voto do eleitor. Negocia-se voto em troca de remédio, de consulta médica, de pagamento de conta de luz, água, carnê de loja, em troca de emprego  sem concurso público, o mais comum,  mas o que o eleitorado "consciente" gosta mesmo é de ver a cor do dinheiro. Isso explica as licitações fraudulentas e as obras e serviços públicos superfaturados, as doações altíssimas nas campanhas eleitorais feitas por empreiteiras que contratam com o setor público. Já imaginaram se o voto não fosse obrigatório. Quanto menor o município, maior o curral eleitoral, o voto é de cabresto mesmo.

sábado, 6 de agosto de 2011

O MINISTRO DA DEFESA QUE ATACA

Muito estranho e incoerente o comportamento do então Ministro da Defesa Nélson Jobim. Depois de vivenciar no governo Lula os escândalos do mensalão, dos aloprados, além do envolvimento de Ministros em situações embaraçosas, em que o mesmo sempre vinha a público defender os seus colegas partidários, agora, na Era Dilma, ele faz justamente o contrário, em uma clara demonstração de insatisfação e de ataque pessoal a sua colega de partido e presidente do Brasil Dilma Rousseff. Seria uma  manifestação de machismo ou de inveja?

NUDEZ FEMININA VIROU PROFISSÃO

A mulher vivenciou séculos de luta para conseguir direitos antes só reservados ao mundo masculino. Durante milhares de anos o palco feminino restringia-se à cozinha e à cama. Não podia votar, não podia trabalhar fora de casa, não podia falar. A repressão gerou revolução. No Brasil, por exemplo, a mulher vem ocupando e aumentando, com muita competência, o seu espaço no mercado de trabalho. Advogada, médica, empresária, gari, delegada, juíza, professora, mestre de obras, motorista, policial, vendedora, ministra, presidente da república etc. Em oposição a essas conquistas históricas, que elevaram e dignificaram a figura feminina, vem-se alastrando e disseminando no Brasil a cultura da exposição da nudez feminina. São mulheres que muitas vezes  adotam como pseudônimo um nome de fruta e cuja profissão por excelência é usar do seu próprio corpo para ganhar dinheiro. Grande parte dos meios de comunicação tem contribuído e muito para a disseminação dessa cultura da nudez feminina como profissão. Se as tradicionais prostitutas precisam rodar bastante a bolsinha para satisfazer a libido individual ou grupal de pessoas carentes de sexo, as modernas mulheres que exploram seu próprio corpo em revistas, canais de televisão e dvd's satisfazem virtualmente e de uma só vez a libido de milhões de pessoas, o que explica um cachê mais vultoso.

sexta-feira, 5 de agosto de 2011

MÁRIO QUINTANA

“Nossa loucura é a mais sensata das emoções; tudo o que fazemos deixamos como exemplos para os que sonham um dia serem assim como nós: LOUCOS... mas felizes!!!”

CÁRCERE LUCRATIVO

Praticou crimes graves, hediondos, penas maiores. Crimes "suaves", penas menores. A família do de cujus clama por justiça (cadeia). O acusado não quer ser enjaulado. A justiça é feita. Lá vai o condenado "pagar" por seu crime. O hotel não é luxuoso. Mas tudo é de graça: comida e dormida. Agora ficou melhor ainda. Vai receber salário maior que o mínimo. Qual o sentido desse sistema penal onde o culpado é quem sai ganhando?

DECEPÇÃO DE UM CRENTE

"A igreja  é minha segunda casa. Como sou compreensivo, paciente e bondoso. Aguento calado as ofensas dos meus irmãos. Deus está vendo tudo. Serei recompensado no paraíso. Todos parecem gostar de mim. Procuro agradar a todo mundo. Morri!!! Cadê o paraíso! Minha mulher já se casou com outro e já estourou todo o dinheiro que deixei na poupança." Há mil desculpas e caminhos para fugir do encontro com Deus, contudo nada pode abalar a fé e a esperança na construção de um mundo melhor.

SONHOS DOS PAIS QUE APOSTAM NO FUTURO DOS FILHOS

Mensalidade escolar em atraso. Escola pública? Sem chance. O filho do meu colega de trabalho está cursando Direito. Um juiz ganha muito dinheiro. Tem poder, tem prestígio. Tem carros de luxo. Casa de luxo. A filha da amiga da minha prima acabou de se formar em Medicina. Já tem cinco empregos. Já comprou carro e apartamento. "Querida, vou convencer o Ricardinho a fazer faculdade de Direito ou Medicina". "Bem, tenho uma notícia pra te dar. Fiquei sabendo hoje pela vizinha. Nosso filho é gay e está namorando com o filho da vizinha, aquele que está internado na clínica de reabilitação de viciados em drogas".